我们想彻底了解你们的业务, 不仅仅是因为我们是天生好奇的人(我们确实是好奇的人，因为我们真的有帮助企业成功的热情!)，而是因为我们想找到帮助贵公司降低风险的方法. 这是增加企业价值的最好方法之一. 通过深入了解您的人员、政策、流程和业务运作，我们可以：

• 衡量收入和利润的波动性.
• 识别现有管理结构中的问题.
• 评估员工的任期，记下他们的具体技能.
• 确定财务报表的可靠性.
• 识别竞争加剧的情况.
• 监控你的服务/产品组合.
• Check for litigation exposure.
• 评估你的州和地方税务责任和关联风险.

一旦我们有机会确定你所有的商业风险, 我们可以量化每个风险因素如何影响您的整体价值，并确定减少或消除每个风险的策略计划. 最终，你将拥有一个更强大、更有价值的企业.

除了降低与您的业务相关的风险, 增加公司的可持续现金流是当务之急. 这可以通过几种方式完成，并通过评估您的业务的来龙去脉, 我们可以帮助您确定最适合您的方法.

希望增加可持续现金流的企业可能会寻找以下方法：

• Increase their revenue.
• Improve their gross margin.
• Manage operating expenses.

我们的会计和财务顾问团队可以熟练地发现改善现金流的机会. 给我们打电话，看看您是否可以通过实施以下一些举措而受益.

• 预测现金流，以确保在你需要它的时候它在那里
• 全面或在特定领域削减成本
• Controlling inventory
• 更好地了解贵公司的定价结构
• 管理应收账款，确保及时付款
• 与供应商重新谈判协议条款
• 追逐适时的机会，包括可获得的税收减免
• 发现前几年多交的税款
• 调整估计付款以提高准确性
• Planning for operating losses
• 评估你的企业结构
• Restructuring employee benefits
• 保护企业资产，减少税收
• Considering gifting options
• 通过减少风险，节省州税和地方税

Contact us 了解更多关于这些选择，并找到我们可以帮助您提高业务底线的其他方法.

如果你已经做了一段时间的生意, 你可能拥有完成工作所需的工具和团队. 但是，如果你可以用现有的资源做更多的事情呢? 最大限度地利用现有资源是一个很好的方法，你可以这样做：

• 获得精益——一个开始的地方是采取一个好的, 仔细检查现有流程，以确定工作是否尽可能高效地完成. 如果你能做得更好（我们大多数人都可以）, 你可以考虑请一位精益六西格玛专家来帮助你找到一个新的, better, 更有效地完成工作.
• 获得行业洞察力——你已经有多久没有注意到你所在行业的其他人在做你正在做的事情了? 如果你已经有一段时间没有评估你的流程或公司正在使用的工具了, you could be out of date. 有时候，落后是有代价的. 你们的行业正在取得巨大的进步，创新无处不在. 一点行业洞察力，可能就是你正在寻找的游戏规则改变者.